員工愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子的
文章出處:m.htwpbl.com  |  發(fā)布時(shí)間:2019/4/23 13:11:56  |  瀏覽次數(shù):0
員工愿意追隨的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣子的、高情商的領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)于已有的職位權(quán)勢(shì)和所掌控的物質(zhì)激勵(lì),往往更喜歡從影響力入手。因?yàn)橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的影響力,決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。那么如何提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的影響力,新疆企業(yè)培訓(xùn)讓下屬心甘情愿的跟隨領(lǐng)導(dǎo);從情商領(lǐng)導(dǎo)力五個(gè)系統(tǒng)之一的同理心角度給大家?guī)讉€(gè)方法。
所以,各位領(lǐng)導(dǎo)者,如果你希望下屬跟隨你,首先要注意。以后的任何目標(biāo)不要自顧自說。而是要把企業(yè)目標(biāo)和下屬目標(biāo)結(jié)合起來,一旦形成共贏價(jià)值鏈,那下屬的主動(dòng)性自不必說!
第2:換位思考。如果你是一個(gè)下屬,當(dāng)老板告訴你開會(huì)不能開手機(jī)的時(shí)候。老板自己的手機(jī)卻在開會(huì)時(shí)鈴聲大作,你會(huì)作何感受?其實(shí)是一樣的。
給大家個(gè)例子。甘地被稱為印度“圣雄”。一次,一個(gè)婦女帶著小孩子來找甘地,說,孩子很喜歡吃糖,家長(zhǎng)說他不聽,他只聽甘地的,所以就走了很遠(yuǎn)的路過來,希望甘地教化他的兒子。甘地聽完后說,一周之后來找我。一周之后,當(dāng)婦女帶著孩子來的時(shí)候,甘地摸了摸孩子的額頭說,不要吃糖,吃糖對(duì)牙齒不好。然后示意婦女可以了。婦女很生氣,說既然這么簡(jiǎn)單的一句話,為何還要等一周再來。一周前為何不講。甘地輕聲說道,因?yàn)橐恢苤?,我也在吃糖。君子之德風(fēng),小人之德草,草上之風(fēng),必偃。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,哪怕你的權(quán)力再大。如果不能以身作則,要期望得到下屬長(zhǎng)期的跟隨和認(rèn)同,也是不可能的。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí),了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
!
第1:設(shè)定目標(biāo)。很多管理者說,目標(biāo)都有啊。作為管理者,任何觀念和方法都得在深入一步。而非浮于表面。目標(biāo)每個(gè)企業(yè)都有。問題是你企業(yè)的目標(biāo)和個(gè)人有什么關(guān)系?很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn),企業(yè)目標(biāo)宏偉高尚。但是下屬卻提不起精神。
所以,各位領(lǐng)導(dǎo)者,如果你希望下屬跟隨你,首先要注意。以后的任何目標(biāo)不要自顧自說。而是要把企業(yè)目標(biāo)和下屬目標(biāo)結(jié)合起來,一旦形成共贏價(jià)值鏈,那下屬的主動(dòng)性自不必說!
第2:換位思考。如果你是一個(gè)下屬,當(dāng)老板告訴你開會(huì)不能開手機(jī)的時(shí)候。老板自己的手機(jī)卻在開會(huì)時(shí)鈴聲大作,你會(huì)作何感受?其實(shí)是一樣的。
給大家個(gè)例子。甘地被稱為印度“圣雄”。一次,一個(gè)婦女帶著小孩子來找甘地,說,孩子很喜歡吃糖,家長(zhǎng)說他不聽,他只聽甘地的,所以就走了很遠(yuǎn)的路過來,希望甘地教化他的兒子。甘地聽完后說,一周之后來找我。一周之后,當(dāng)婦女帶著孩子來的時(shí)候,甘地摸了摸孩子的額頭說,不要吃糖,吃糖對(duì)牙齒不好。然后示意婦女可以了。婦女很生氣,說既然這么簡(jiǎn)單的一句話,為何還要等一周再來。一周前為何不講。甘地輕聲說道,因?yàn)橐恢苤?,我也在吃糖。君子之德風(fēng),小人之德草,草上之風(fēng),必偃。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,哪怕你的權(quán)力再大。如果不能以身作則,要期望得到下屬長(zhǎng)期的跟隨和認(rèn)同,也是不可能的。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點(diǎn)小知識(shí),了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
!
上一條:
從狼性文化到磁性文化
下一條:
理者要怎么調(diào)整你的團(tuán)隊(duì)氛圍
相關(guān)產(chǎn)品
相關(guān)文章
- 2018-08-30如何構(gòu)建決策驅(qū)動(dòng)型組織新疆企業(yè)培訓(xùn)簡(jiǎn)述道
- 2018-09-06新疆企業(yè)培訓(xùn)和您聊聊職責(zé)范圍內(nèi)的許多事情都應(yīng)當(dāng)分派給其他人做
- 2018-12-06個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要哪些因素新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你
- 2019-01-03如何突破規(guī)范化管理的制約 新疆企業(yè)培訓(xùn)講述到
- 2019-03-14新疆企業(yè)培訓(xùn)告訴你員工想要看到領(lǐng)導(dǎo)身上的這些品質(zhì)
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購(gòu)管理咨詢的戰(zhàn)略性價(jià)值
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購(gòu)管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應(yīng)用采購(gòu)管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購(gòu)效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務(wù)提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)流程高競(jìng)爭(zhēng)力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關(guān)鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢?nèi)馕?/span>
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢(shì)與行業(yè)動(dòng)向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
- ?管理咨詢的實(shí)際應(yīng)用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關(guān)鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱:烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:m.htwpbl.com
地 址:烏市北京南路556號(hào)
電 話:18997957873
0991-3817873
地 址:烏市北京南路556號(hào)
郵 箱:644049644@qq.com
Q Q: 644049644
公眾號(hào):hhpx888
網(wǎng) 址:m.htwpbl.com
地 址:烏市北京南路556號(hào)