企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆培訓機構能否打破傳統(tǒng)的培訓瓶頸
文章出處：m.htwpbl.com | 發(fā)布時間：2016/11/3 11:22:45 | 瀏覽次數：0
新疆培訓機構能否打破傳統(tǒng)的培訓瓶頸？中國中小型新疆企業(yè)培訓無意間進入了一個很大的誤區(qū)，越是尋求大而全，越是引起虛而空。俗語講得好，“萬丈樓房平地起”，根底是建樓房的前提條件，沒有這個根底，樓房就無法建好。公司辦理猶如帶兵交兵，實戰(zhàn)性很強，新疆企業(yè)培訓更應該注重辦理根底知識與操作層面的聯(lián)系，而不應該脫離公司實踐高談闊論。
訓練之所以墮入如此窘境，是多方面緣由形成的。其間，很大一部分緣由在于我們對訓練和學習存在許多知道誤區(qū)或思想定勢。例如，無論是訓練師仍是學員，通常都以為訓練課程完畢時，一切都完畢了。再如，我們通常注重訓練活動自身，而無視訓練活動之前的預備以及訓練之后的跟進與使用。
事實上，正是這些知道誤區(qū)或思想定勢制約著訓練作業(yè)的價值發(fā)明。要想真實讓訓練作業(yè)體現(xiàn)出商業(yè)價值、落實到績效，就需要轉變觀念，對訓練作業(yè)進行再造或完成訓練作業(yè)的轉型。
小公司短缺的辦理知識是一些根本的原理、辦法。在中小型新疆企業(yè)培訓方面只要從根底開端，才干真實的有利于中小公司辦理水平的進步。中小型公司只要走出訓練誤區(qū)，立足于實戰(zhàn)，以實踐辦理問題為起點，在把握辦理根底知識上面下功夫，才干走出浮躁無效的學習環(huán)境。
面臨大規(guī)模訓練的瓶頸，專家建議，以撐持超大規(guī)模并發(fā)的長途訓練體系為中心組成公司學習體系，是體系化處理公司人才戰(zhàn)略的最佳計劃。每個志在進步職工競爭力的公司都應該樹立一個敞開的、用戶體會好、學習門檻低、學習時機多、人際交互豐厚、隨時隨地、無處不在的綜合性學習和共享門戶， 建造一個推進工作技能進步和工作開展的在線學習體系。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄烏魯木齊企業(yè)培訓公司的官方網站咨詢訪問
訓練之所以墮入如此窘境，是多方面緣由形成的。其間，很大一部分緣由在于我們對訓練和學習存在許多知道誤區(qū)或思想定勢。例如，無論是訓練師仍是學員，通常都以為訓練課程完畢時，一切都完畢了。再如，我們通常注重訓練活動自身，而無視訓練活動之前的預備以及訓練之后的跟進與使用。
事實上，正是這些知道誤區(qū)或思想定勢制約著訓練作業(yè)的價值發(fā)明。要想真實讓訓練作業(yè)體現(xiàn)出商業(yè)價值、落實到績效，就需要轉變觀念，對訓練作業(yè)進行再造或完成訓練作業(yè)的轉型。
小公司短缺的辦理知識是一些根本的原理、辦法。在中小型新疆企業(yè)培訓方面只要從根底開端，才干真實的有利于中小公司辦理水平的進步。中小型公司只要走出訓練誤區(qū)，立足于實戰(zhàn)，以實踐辦理問題為起點，在把握辦理根底知識上面下功夫，才干走出浮躁無效的學習環(huán)境。
面臨大規(guī)模訓練的瓶頸，專家建議，以撐持超大規(guī)模并發(fā)的長途訓練體系為中心組成公司學習體系，是體系化處理公司人才戰(zhàn)略的最佳計劃。每個志在進步職工競爭力的公司都應該樹立一個敞開的、用戶體會好、學習門檻低、學習時機多、人際交互豐厚、隨時隨地、無處不在的綜合性學習和共享門戶， 建造一個推進工作技能進步和工作開展的在線學習體系。想了解更新更詳細的內容嗎，還不趕快拿起電話來電咨詢，您也可以登錄烏魯木齊企業(yè)培訓公司的官方網站咨詢訪問
相關文章
- 2016-10-11烏魯木齊企業(yè)培訓公司告訴你為什么自戀的人能當中層領導
- 2016-10-12烏魯木齊企業(yè)培訓公司講解現(xiàn)在企業(yè)管理制度特征
- 2016-10-15烏魯木齊企業(yè)培訓公司淺析并不是每個公司都適合做人才盤點
- 2016-10-19烏魯木齊企業(yè)培訓公司分析成功績效管理的關鍵因素
- 2016-10-25烏魯木齊企業(yè)培訓公司講解企業(yè)戰(zhàn)略的三個要素
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- ?如何挖掘企業(yè)采購管理咨詢的戰(zhàn)略性價值
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢你知道嗎
- ?如何在企業(yè)中成功應用采購管理咨詢
- ?如何借助專業(yè)咨詢提升企業(yè)采購效率
- ?如何通過企業(yè)管理咨詢服務提升組織創(chuàng)新力
- ?如何優(yōu)化企業(yè)采購流程高競爭力
- 企業(yè)公司管理咨詢的實戰(zhàn)技巧
- ?探討企業(yè)公司管理咨詢的關鍵策略
- ?企業(yè)公司管理咨詢發(fā)布
- ?公司管理咨詢全解析
- ?如何選擇最適合企業(yè)的管理咨詢公司
- ?如何深度了解企業(yè)管理咨詢的最新趨勢與行業(yè)動向
- ?如何利用企業(yè)管理咨詢提高企業(yè)競爭力
- ?管理咨詢的實際應用策略
- ?企業(yè)管理咨詢的關鍵指南
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.htwpbl.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網 址：m.htwpbl.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)