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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司講解現(xiàn)在企業(yè)管理制度特征

文章出處:m.htwpbl.com  |  發(fā)布時間:2016/10/12 13:09:50  |  瀏覽次數(shù):0
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    1.現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有明確的實物邊界和價值邊界,具有確定的政府機(jī)構(gòu)代表國家行使所有者職能,切實承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任。
2.現(xiàn)代企業(yè)管理制度通常實行公司制度,即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股東代表大會、董事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)并有效運轉(zhuǎn)。
3.現(xiàn)代企業(yè)管理制度thldl.org.cn以生產(chǎn)經(jīng)營為主要職能,有明確的盈利目標(biāo),各級管理人員和一般職工按經(jīng)營業(yè)績和勞動貢獻(xiàn)獲取收益,住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場、社會或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
4.現(xiàn)代企業(yè)管理制度具有合理的組織結(jié)構(gòu),在生產(chǎn)、供銷、財務(wù)、研究開發(fā)、質(zhì)量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)代企業(yè)管理制度和機(jī)制。
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