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新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理之度就是智慧
文章出處：m.htwpbl.com | 發(fā)布時(shí)間：2020/8/17 15:26:53 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理之度就是智慧、
大家都在探尋經(jīng)營(yíng)管理之大智慧。最近，易中天說(shuō)：智慧與知識(shí)不同。知識(shí)屬于社會(huì)，智慧屬于個(gè)人，知識(shí)可以授受，智慧只能啟迪。所以，孔子授道只說(shuō)一句話：“吾道一以貫之?！边@個(gè)一是什么，你自己想去吧！釋迦牟尼傳法，索性一個(gè)字不說(shuō)，捻花一笑，只有迦葉一個(gè)人領(lǐng)悟了，領(lǐng)悟什么了，也沒(méi)說(shuō)。
智慧所以這么玄之又玄，就是因?yàn)樗谝粋€(gè)度，這個(gè)度別人說(shuō)不得、教不得，運(yùn)用之妙，存乎一心。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵在于尋找事物兩個(gè)方面，的平衡點(diǎn)，把握好其中的尺度，做到遵循規(guī)則而不乏藝術(shù)性，業(yè)務(wù)流暢卻不失嚴(yán)謹(jǐn)，目標(biāo)高遠(yuǎn)又切合實(shí)際，創(chuàng)新不斷還能穩(wěn)定如常。說(shuō)起來(lái)容易，真正做得恰到好處太難了。今年是建黨90周年，近百年來(lái)黨的路線就是在不斷克服左右傾向中前行。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也是如此，我們總是在逝去的成功和失敗的教訓(xùn)中去尋覓適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和方法，卻常常忽視在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)度的把握。
譬如：機(jī)會(huì)和發(fā)展。抓住機(jī)會(huì)只是聰明，把握機(jī)會(huì)后發(fā)展的度才是智慧。史玉柱曾被稱為最成功的失敗者。上世紀(jì)90年代初，他抓住了高科技的機(jī)會(huì)靠400
元起家，5年時(shí)間躋身財(cái)富榜第8位，半數(shù)政治局委員以上中央領(lǐng)導(dǎo)造訪。可是他沒(méi)有把握好發(fā)展的度，盲目建設(shè)70層巨人大廈，一夜間欠債2.5億。史玉柱左了。
譬如：管理和營(yíng)銷。抓住管理或營(yíng)銷都是聰明，把握好兩者之間的度才是智慧。董明珠被稱為鐵娘子，以專注技術(shù)、嚴(yán)格管理著稱。10年時(shí)間，格力以其專業(yè)專業(yè)再專業(yè)的工業(yè)精神，做到了國(guó)內(nèi)空調(diào)霸主的地位?？墒牵挥H近媒體，缺少整合營(yíng)銷，品牌傳播不到位，現(xiàn)在被美的超過(guò)。董明珠右了。
凡事有度，不能太滿，不能太缺；不能太快，不能太慢；不能太強(qiáng)，不能太弱；不能太大，不能太?。徊荒懿患?，不能超過(guò)。那么，這個(gè)恰當(dāng)?shù)姆执缭谑裁吹胤侥?？我認(rèn)為一般應(yīng)掌握在四分之三處，或叫75%左右，或叫中上等級(jí)。低于一半不理想，接近到頭該返轉(zhuǎn)了。
譬如：《易經(jīng)》中的乾卦是六條橫線，由下向上依次是初九、九二、九三、九四、九五、上九，從每一卦的爻辭來(lái)看，最好的位置在哪兒呢？在從下向上的第四和第五條線，即九四和九五。九四“或躍在淵”，進(jìn)退自由，九五“飛龍?jiān)谔臁?，騰空而上，這都是狀態(tài)，初九“潛龍勿用”，上九“亢龍有悔”都不怎么好。
譬如：天時(shí)歷法是一年四季，二十四個(gè)節(jié)氣，十二個(gè)月份。最好的時(shí)間在哪兒呢？在八月半，在中秋，各種作物、瓜果成熟，水清氣爽，人們享受豐收的喜悅。春夏耕耘，勞累謹(jǐn)慎，冬季萬(wàn)物凋零，一派肅殺，都不太好。
譬如：人的一生，按60歲退休計(jì)，最好的年齡在哪兒呢？在40-50歲，家庭完整，事業(yè)有成，壯懷激烈。此前是學(xué)習(xí)歷練積累階段，此后精力體力會(huì)日漸衰退。
有一次子貢問(wèn)孔子，孫師和卜商同學(xué)，他們誰(shuí)更優(yōu)秀一些？孔子說(shuō)：“師也過(guò)，商也不及?！币馑际菍O師有點(diǎn)過(guò)頭，卜商有點(diǎn)跟不上，并說(shuō)了一句非常重要的話：過(guò)猶不及。
還有一個(gè)黃金分割點(diǎn)，是講部分和全長(zhǎng)比例關(guān)系的，最好的比例結(jié)構(gòu)是
.618，即部分占全體的60%多一點(diǎn)最好。
所以，做經(jīng)營(yíng)管理，就是要找到這樣一個(gè)度，永遠(yuǎn)在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，用合適的方法做人做事，這樣才恰到好處。任正非最近強(qiáng)調(diào)了一個(gè)管理上的妥協(xié)原則，甚至說(shuō)，不會(huì)妥協(xié)就不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。度這個(gè)字，不是圓滑，不是世故，要想成功，只能把握，不得不把握，這才是智慧。 如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
大家都在探尋經(jīng)營(yíng)管理之大智慧。最近，易中天說(shuō)：智慧與知識(shí)不同。知識(shí)屬于社會(huì)，智慧屬于個(gè)人，知識(shí)可以授受，智慧只能啟迪。所以，孔子授道只說(shuō)一句話：“吾道一以貫之?！边@個(gè)一是什么，你自己想去吧！釋迦牟尼傳法，索性一個(gè)字不說(shuō)，捻花一笑，只有迦葉一個(gè)人領(lǐng)悟了，領(lǐng)悟什么了，也沒(méi)說(shuō)。
智慧所以這么玄之又玄，就是因?yàn)樗谝粋€(gè)度，這個(gè)度別人說(shuō)不得、教不得，運(yùn)用之妙，存乎一心。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵在于尋找事物兩個(gè)方面，的平衡點(diǎn)，把握好其中的尺度，做到遵循規(guī)則而不乏藝術(shù)性，業(yè)務(wù)流暢卻不失嚴(yán)謹(jǐn)，目標(biāo)高遠(yuǎn)又切合實(shí)際，創(chuàng)新不斷還能穩(wěn)定如常。說(shuō)起來(lái)容易，真正做得恰到好處太難了。今年是建黨90周年，近百年來(lái)黨的路線就是在不斷克服左右傾向中前行。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理也是如此，我們總是在逝去的成功和失敗的教訓(xùn)中去尋覓適當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和方法，卻常常忽視在實(shí)踐過(guò)程中對(duì)度的把握。
譬如：機(jī)會(huì)和發(fā)展。抓住機(jī)會(huì)只是聰明，把握機(jī)會(huì)后發(fā)展的度才是智慧。史玉柱曾被稱為最成功的失敗者。上世紀(jì)90年代初，他抓住了高科技的機(jī)會(huì)靠400
元起家，5年時(shí)間躋身財(cái)富榜第8位，半數(shù)政治局委員以上中央領(lǐng)導(dǎo)造訪。可是他沒(méi)有把握好發(fā)展的度，盲目建設(shè)70層巨人大廈，一夜間欠債2.5億。史玉柱左了。
譬如：管理和營(yíng)銷。抓住管理或營(yíng)銷都是聰明，把握好兩者之間的度才是智慧。董明珠被稱為鐵娘子，以專注技術(shù)、嚴(yán)格管理著稱。10年時(shí)間，格力以其專業(yè)專業(yè)再專業(yè)的工業(yè)精神，做到了國(guó)內(nèi)空調(diào)霸主的地位?？墒牵挥H近媒體，缺少整合營(yíng)銷，品牌傳播不到位，現(xiàn)在被美的超過(guò)。董明珠右了。
凡事有度，不能太滿，不能太缺；不能太快，不能太慢；不能太強(qiáng)，不能太弱；不能太大，不能太?。徊荒懿患?，不能超過(guò)。那么，這個(gè)恰當(dāng)?shù)姆执缭谑裁吹胤侥?？我認(rèn)為一般應(yīng)掌握在四分之三處，或叫75%左右，或叫中上等級(jí)。低于一半不理想，接近到頭該返轉(zhuǎn)了。
譬如：《易經(jīng)》中的乾卦是六條橫線，由下向上依次是初九、九二、九三、九四、九五、上九，從每一卦的爻辭來(lái)看，最好的位置在哪兒呢？在從下向上的第四和第五條線，即九四和九五。九四“或躍在淵”，進(jìn)退自由，九五“飛龍?jiān)谔臁?，騰空而上，這都是狀態(tài)，初九“潛龍勿用”，上九“亢龍有悔”都不怎么好。
譬如：天時(shí)歷法是一年四季，二十四個(gè)節(jié)氣，十二個(gè)月份。最好的時(shí)間在哪兒呢？在八月半，在中秋，各種作物、瓜果成熟，水清氣爽，人們享受豐收的喜悅。春夏耕耘，勞累謹(jǐn)慎，冬季萬(wàn)物凋零，一派肅殺，都不太好。
譬如：人的一生，按60歲退休計(jì)，最好的年齡在哪兒呢？在40-50歲，家庭完整，事業(yè)有成，壯懷激烈。此前是學(xué)習(xí)歷練積累階段，此后精力體力會(huì)日漸衰退。
有一次子貢問(wèn)孔子，孫師和卜商同學(xué)，他們誰(shuí)更優(yōu)秀一些？孔子說(shuō)：“師也過(guò)，商也不及?！币馑际菍O師有點(diǎn)過(guò)頭，卜商有點(diǎn)跟不上，并說(shuō)了一句非常重要的話：過(guò)猶不及。
還有一個(gè)黃金分割點(diǎn)，是講部分和全長(zhǎng)比例關(guān)系的，最好的比例結(jié)構(gòu)是
.618，即部分占全體的60%多一點(diǎn)最好。
所以，做經(jīng)營(yíng)管理，就是要找到這樣一個(gè)度，永遠(yuǎn)在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，用合適的方法做人做事，這樣才恰到好處。任正非最近強(qiáng)調(diào)了一個(gè)管理上的妥協(xié)原則，甚至說(shuō)，不會(huì)妥協(xié)就不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者。度這個(gè)字，不是圓滑，不是世故，要想成功，只能把握，不得不把握，這才是智慧。 如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
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