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烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司講述到令人欣喜的是

文章出處：m.htwpbl.com  |  發(fā)布時間：2020/7/9 15:59:57  |  瀏覽次數(shù)：0
    烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司講述到令人欣喜的是，管理的曙光已經(jīng)出現(xiàn)：

一方面，企業(yè)出現(xiàn)名企孵化行為，蘋果、騰訊、創(chuàng)新工程、18基金等等，突然變身保姆式創(chuàng)業(yè)孵化平臺；同時，中國提出了從單純經(jīng)濟(jì)管理向社會管理的革命性轉(zhuǎn)變。

    這些管理實踐者們的探索，雖然，尚且不系統(tǒng)，只是在各自領(lǐng)域的探索，但他們體現(xiàn)著一個共同的特點---即向管理本性的回歸：是從孤立的經(jīng)濟(jì)管理，向社會大管理的回歸；是指揮命令型官僚式管理，向自由發(fā)展式人性管理的回歸；是只為資本家發(fā)展服務(wù)的精英本位管理，向為人民共同發(fā)展服務(wù)的大眾本位管理的回歸。

    這種管理的創(chuàng)新與回歸，正在努力克服著馬克思所言，市場經(jīng)濟(jì)社會的主要矛盾：生產(chǎn)組織的秩序性和全社會生產(chǎn)的無政府狀態(tài)之間的矛盾；同時，最重要是正在克服，生產(chǎn)組織的秩序化和人的自由發(fā)展天性之間的管理矛盾，而這一矛盾，是過去的一切經(jīng)濟(jì)學(xué)家所不可能考慮到的，但是這一矛盾卻正在阻礙這個社會的發(fā)展。
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