新疆企業(yè)培訓(xùn)的致命弱點你倆結(jié)多少呢
文章出處:m.htwpbl.com  |  發(fā)布時間:2016/10/8 15:54:41  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)培訓(xùn)的致命弱點你倆結(jié)多少呢、國內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)常常停留在灌輸式的教學(xué)培訓(xùn)上。整個培訓(xùn),起主導(dǎo)作用的是講師,他怎么講,受訓(xùn)對象就怎么聽。這就如同我們在國民教育體系中尚存的填鴨式教育、應(yīng)試教育??梢哉f,講師的素質(zhì)決定了培訓(xùn)的質(zhì)量,他們在企業(yè)培訓(xùn)中扮演的是醫(yī)生角色,受訓(xùn)對象則往往扮演患者的角色,被動接受醫(yī)生治療。 國外的企業(yè)培訓(xùn)則不然,講師頂多是個球隊教練,在整個培訓(xùn)中發(fā)揮主觀能動性、起著主導(dǎo)作用的是受訓(xùn)對象。教練水平再高,也不可能代替隊員上場踢球,他只是對球員進行理念引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、紀律訓(xùn)導(dǎo),成績要靠隊員取得。
所以,這種培訓(xùn)重在開發(fā)受訓(xùn)對象的潛能,對受訓(xùn)對象今后的工作提出指導(dǎo)性的建議,幫助他們進行職業(yè)生涯設(shè)計,并協(xié)助企業(yè)管理人員推動這一設(shè)計的實現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)其實是既醫(yī)療又保健,而我們國內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)往往起的作用是醫(yī)療而缺乏保健功效,即所謂頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,為培訓(xùn)而培訓(xùn)。
比如,企業(yè)銷售量和銷售額下降了,就專門組織營銷人員培訓(xùn),由講師針對這一問題來授課,臨時性、突發(fā)性、隨意性的特征很明顯。這樣的培訓(xùn)只治標(biāo)不治本。國外的企業(yè)培訓(xùn)則往往是一種前瞻性培訓(xùn),在企業(yè)銷售量或銷售額出現(xiàn)苗頭時就及時展開培訓(xùn),把問題解決在萌芽狀態(tài)。
有的甚至在未出現(xiàn)問題苗頭時就組織培訓(xùn),未雨綢繆,不僅不會導(dǎo)致銷售的下降,反而錦上添花,促進銷售。這種培訓(xùn)取得的功效往往等同于預(yù)防保健,以培育健康的機體和機制作為培訓(xùn)的使命。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請繼續(xù)等待新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的分享吧。
所以,這種培訓(xùn)重在開發(fā)受訓(xùn)對象的潛能,對受訓(xùn)對象今后的工作提出指導(dǎo)性的建議,幫助他們進行職業(yè)生涯設(shè)計,并協(xié)助企業(yè)管理人員推動這一設(shè)計的實現(xiàn)。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)其實是既醫(yī)療又保健,而我們國內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)往往起的作用是醫(yī)療而缺乏保健功效,即所謂頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,為培訓(xùn)而培訓(xùn)。
比如,企業(yè)銷售量和銷售額下降了,就專門組織營銷人員培訓(xùn),由講師針對這一問題來授課,臨時性、突發(fā)性、隨意性的特征很明顯。這樣的培訓(xùn)只治標(biāo)不治本。國外的企業(yè)培訓(xùn)則往往是一種前瞻性培訓(xùn),在企業(yè)銷售量或銷售額出現(xiàn)苗頭時就及時展開培訓(xùn),把問題解決在萌芽狀態(tài)。
有的甚至在未出現(xiàn)問題苗頭時就組織培訓(xùn),未雨綢繆,不僅不會導(dǎo)致銷售的下降,反而錦上添花,促進銷售。這種培訓(xùn)取得的功效往往等同于預(yù)防保健,以培育健康的機體和機制作為培訓(xùn)的使命。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息,那就請繼續(xù)等待新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)的分享吧。
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