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新疆企業(yè)培訓中存在的問題主要有哪些
文章出處：m.htwpbl.com | 發(fā)布時間：2016/11/19 13:01:06 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)培訓中存在的問題主要有哪些？企業(yè)培訓成為企業(yè)越來越重要的發(fā)展方式，但是企業(yè)培訓也被發(fā)現(xiàn)越來越多的問題，下面新疆培訓機構總結了一些企業(yè)培訓存在的問題：
一、新疆企業(yè)管理培訓拖拉，可有可無
首先，企業(yè)培訓要老板安排，要按照老板的意思去實行員工培訓，一切按老板的意來做;其次，培訓計劃會因為其他重要事情而臨時取消，報名參加培訓的員工會因為臨時重要事情而放棄培訓，參加培訓的員工不夠重視。最后是很多高素質(zhì)人才不愿意做企業(yè)培訓的講師。
二、培訓達不到預想的效果
首先，員工接受培訓中認真聽講，但卻不知道怎么運用到實際工作中，員工在工作中沒有什么實質(zhì)性的變化;其次，有些企業(yè)會因為要節(jié)約成本而用課件方式對員工進行培訓，好像是讓員工“完成作業(yè)”一樣;然后，培訓內(nèi)容缺乏目的性，和公司的業(yè)務發(fā)展完全沒有聯(lián)系，無法促進公司的發(fā)展。最后，培訓無法激起員工的興趣。
三、培訓經(jīng)理力不從心
培訓經(jīng)理需要組織培訓，但是公司沒有資金支持，很難實現(xiàn);而培訓經(jīng)歷也很難找到適合公司和員工的講師，人力資源部講師往往不愿意配合給員工做培訓;面對老板對培訓的質(zhì)疑，經(jīng)理也是特別尷尬。
四、受訓員工的苦衷
受訓員工在培訓中能夠學到一些東西，但卻很難運用到實際工作中;有些培訓激不起員工的興趣;員工會因為臨時的工作而放棄培訓，錯失了培訓機會;也有員工會覺得培訓學不到什么東西，和自己的工作毫不相關。
以上是很多企業(yè)在培訓工作中遇到的大多數(shù)問題，而要想讓企業(yè)培訓達到高效實用的效果，必須要掌握公司發(fā)展的方向，制定好適合公司的一套員工培訓方案，才能讓企業(yè)和員工個求所需。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓課程介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
一、新疆企業(yè)管理培訓拖拉，可有可無
首先，企業(yè)培訓要老板安排，要按照老板的意思去實行員工培訓，一切按老板的意來做;其次，培訓計劃會因為其他重要事情而臨時取消，報名參加培訓的員工會因為臨時重要事情而放棄培訓，參加培訓的員工不夠重視。最后是很多高素質(zhì)人才不愿意做企業(yè)培訓的講師。
二、培訓達不到預想的效果
首先，員工接受培訓中認真聽講，但卻不知道怎么運用到實際工作中，員工在工作中沒有什么實質(zhì)性的變化;其次，有些企業(yè)會因為要節(jié)約成本而用課件方式對員工進行培訓，好像是讓員工“完成作業(yè)”一樣;然后，培訓內(nèi)容缺乏目的性，和公司的業(yè)務發(fā)展完全沒有聯(lián)系，無法促進公司的發(fā)展。最后，培訓無法激起員工的興趣。
三、培訓經(jīng)理力不從心
培訓經(jīng)理需要組織培訓，但是公司沒有資金支持，很難實現(xiàn);而培訓經(jīng)歷也很難找到適合公司和員工的講師，人力資源部講師往往不愿意配合給員工做培訓;面對老板對培訓的質(zhì)疑，經(jīng)理也是特別尷尬。
四、受訓員工的苦衷
受訓員工在培訓中能夠學到一些東西，但卻很難運用到實際工作中;有些培訓激不起員工的興趣;員工會因為臨時的工作而放棄培訓，錯失了培訓機會;也有員工會覺得培訓學不到什么東西，和自己的工作毫不相關。
以上是很多企業(yè)在培訓工作中遇到的大多數(shù)問題，而要想讓企業(yè)培訓達到高效實用的效果，必須要掌握公司發(fā)展的方向，制定好適合公司的一套員工培訓方案，才能讓企業(yè)和員工個求所需。以上就是文章的全部內(nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓課程介紹的，若有不足之處，請多包涵！僅供參考學習之用
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